3月21日，深圳在科學(xué)精準(zhǔn)防控下，部分區(qū)域有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。位于南山區(qū)粵海街道的科興科學(xué)園，作為深圳乃至全國的互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)地標(biāo)之一，迎來了首日返工潮。據(jù)園區(qū)管理方統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日約有1.2萬名員工返回工作崗位，這座往日容納超4萬人的“網(wǎng)紅加班園區(qū)”重現(xiàn)活力，也拉開了深圳企業(yè)穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)的序幕。
現(xiàn)場直擊：秩序井然，防疫為先
清晨，科興科學(xué)園各入口處，員工們佩戴口罩，提前準(zhǔn)備好健康碼、行程碼及24小時(shí)核酸檢測陰性證明，在工作人員引導(dǎo)下，保持安全距離，有序排隊(duì)、測溫、驗(yàn)碼后進(jìn)入大樓。園區(qū)內(nèi)，保潔人員頻繁對電梯、門把手、公共區(qū)域進(jìn)行消毒，電梯地面貼著醒目的站位標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制乘坐人數(shù)。辦公室內(nèi)，返崗員工大多分散就座，線上會(huì)議取代了大型聚集性會(huì)議，往日熙熙攘攘的餐廳暫未開放堂食，企業(yè)紛紛采取錯(cuò)峰取餐、工位就餐的模式。整個(gè)園區(qū)運(yùn)作有條不紊，防疫措施細(xì)致到位。
企業(yè)應(yīng)對：彈性管理，保障運(yùn)行
面對復(fù)工，園區(qū)內(nèi)各大企業(yè)展現(xiàn)出高度的靈活性與責(zé)任感。
- 彈性工作制成為主流：眾多互聯(lián)網(wǎng)公司推行“AB班”輪崗、錯(cuò)峰上下班或部分員工繼續(xù)居家辦公的模式，既降低辦公場所人員密度，也保障了核心業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
- 數(shù)字化管理支撐高效協(xié)作：遠(yuǎn)程辦公軟件、云端開發(fā)平臺(tái)、項(xiàng)目管理工具在過去一周的“慢生活”中已得到充分演練，復(fù)工后線上線下融合的工作模式更加順暢，確保了研發(fā)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
- 后勤保障周密細(xì)致：企業(yè)行政部門提前儲(chǔ)備了口罩、消毒液等防疫物資，并對辦公環(huán)境進(jìn)行了全面消殺。部分企業(yè)還為員工提供了復(fù)工防疫指引和心理關(guān)懷服務(wù)，以緩解員工可能存在的焦慮情緒。
深度觀察：壓力與韌性并存
科興科學(xué)園的首日復(fù)工，是深圳經(jīng)濟(jì)韌性的一個(gè)微觀縮影。作為高新技術(shù)企業(yè)聚集區(qū)，園區(qū)的快速“重啟”對穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、保障重大項(xiàng)目進(jìn)度具有重要意義。企業(yè)管理者在采訪中坦言，疫情帶來的挑戰(zhàn)依然存在，如供應(yīng)鏈銜接、項(xiàng)目交付周期壓力等，但同時(shí)也倒逼企業(yè)提升了危機(jī)管理能力和數(shù)字化運(yùn)營水平。政府層面“一企一策”、“精準(zhǔn)服務(wù)”的幫扶政策，也為企業(yè)順利復(fù)工提供了有力支持。
啟示：常態(tài)化防疫下的新管理模式
科興科學(xué)園的首日復(fù)工實(shí)踐表明，在高效、科學(xué)的防疫體系下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的恢復(fù)可以快速且有序。它為企業(yè)未來的運(yùn)營管理提供了幾點(diǎn)啟示：建立常態(tài)化的彈性工作預(yù)案和數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施至關(guān)重要；員工健康與企業(yè)運(yùn)營安全必須放在同等重要的位置；政府、園區(qū)、企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，信息暢通、響應(yīng)迅速，是應(yīng)對不確定性、最小化沖擊的關(guān)鍵。
隨著更多企業(yè)和區(qū)域加入復(fù)工復(fù)產(chǎn)行列，深圳這座創(chuàng)新之城，正以其特有的效率和秩序，在抓好疫情防控的穩(wěn)步重歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。
